"Надо любить свой город"

Интервью корреспондента журнала "Архитектура и строительство Москвы" с руководителем ГУП "Финансово-хозяйственное управление Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города" Сергеем Васильевичем Гавриленко

№ 4 за 2004  год

Электронная версия научно-популярного журнала "Архитектура и строительство Москвы".
Выходит 6 раз в год.

Содержание номера:

Н. Г. Егоров
Гаражное строительство в Москве

Н. Г. Глинянский
От проектов промышленных до религиозно-культовых

А.М.Михайлова
«Золотое сечение-2004»

Ю. А. Табунщиков, член-корреспондент РААСН
Здания высоких технологий: возможности современного строительства

Е. Б. Овсянникова, Д. Я. Суздальцева
Архитектор, мыслитель, художник

А. М. Мпадковская
Анатолий Михайлович Журавлев

С.Б.Мержанов
Сталинский архитекторМирон Иванович Мержанов

Концепция развития и аэропорта «Внуково»

Архитектурно-строительный калейдоскоп

М. Е. Маевская
Дорога длиной в десятилетие

Город и человек

Сергей Васильевич, о Вас говорят как о современном и прогрессивном руководителе в аппарате Строительного комплексе Москвы. А недавно Вы поддержали и наш журнал в решении его хозяйственно-бытовых вопросов. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить Вас от имени коллектива редакции за помощь .

- Москва растет ввысь и вширь, буквально на глазах меняется ее облик. Многие москвичи и гости столицы), больше знающие город по линиям метро, порой как бы заново открывают для себя его великолепие, особенно в историческом центре. Вы к этому имеете непосредственное отношение.

Я не строитель. У меня два образования: радиотехническое, кроме того, я закончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности "Финансы и право в области государственного управления". Тема моей магистерской диссертации: "Обеспечение жизнедеятельности органов государственного управления". Сегодня я отвечаю за жизнедеятельность аппарата Строительного комплекса города. До этого работал злектро-монтажником, сварщиком, занимался рекламой, торговлей.

В 1993 году я начал свой бизнес, вид которого в то время фактически отсутствовал в Москве. Это комплексное обслуживание зданий и сооружений. Тогда еще не строились ни бизнес-центры, ни шикарные гостиницы). Можно вспомнить Москву 1993 года: город тяжелый, мрачный, грязный... Я занялся обслуживанием зданий, а точнее первой его составной частью - профессиональной уборкой.

Да, что касается чистоты и порядки, в центре Москвы они поддерживаются, а вот за пределами Садового кольца, на окраинах... Я знаю чистые города, например Киев, Чернигов... Как это там удается?

А надо любить свой город... Я не раз бывал в европейских городах, которые по своей ухоженности выглядели гораздо хуже, чем Москва. И в то же время в России есть города, поражающие своей красотой и чистотой. Может тут имеет место некий, так сказать, локальный национализм, не позволяющий видеть город другим. В принципе, динамика развития городов и определяет чистоту и порядок в них, вызывая определенные изменения в психологии горожан. А в таком огромном городе, как Москва, да еще при таких темпах строительства домов, дорог и коммуникаций, решить бистро и однозначно этот вопрос достаточно сложно. Вот я и увлекся этой проблемой. Организовал небольшую компанию она развивалась и работает теперь самостоятельно. Буквально на прошлой неделе она отметила десятилетие своей деятельности. По мере развития нашей компании, начиная с 1995 года, мы сказались бок о бок со Стройкомплексом Москвы. Разумеется, нам довелось напрямую соприкоснуться с инженерными и экологическими проблемами строительства, с проектированием и так далее.

В те годы моя компания была единственной в Москве, занимающейся финальной подготовкой зданий перед приемочной комиссией. Это уже не просто уборка, мытье полов, ковровых покрытий и витражей - это очистка от цементных наплывов, краски, мытье наружного остекления зданий. Культура строительства у нас всегда была невысокой, и считалось в порядке вещей - главное сдать объект, а в каком виде - решалось традиционным способом.

Наша компания принимала участив в завершающей фазе строительства на всех ведущих объектах Москвы, таких, как Музей Великой Отечественной войны на Поклонной горе (1995 год), первый корпус Кремля (Резиденция Президента Российской Федерации, 1995-1996 годи), торговый комплекс "Охотный ряд", храм Христа Спасителя и другие.

Но мы пошли дальше, взяв на себя еще и техническое обслуживание зданий, инженерных систем и так далее. При этом мм столкнулись с удивительной проблемой - при разработке проектов ни один из проектировщиков не пользуется консультациями профессиональных эксплуатирующих организаций, что приводит либо к серьезном проблемам последующей технической эксплуатации либо к ускоренному износу инженерных систем и интерьера зданий.

В 2001 году, когда я заканчивал Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, руководитель Строительного комплексе МосквьІ Владимир Иосифович Ресин предложил мне возглавить Фи-нансово-хозяйственное управление. Если честно, я не представлял, что функции зтого Управлення настолько широки й обьемньї, что даже коротко их описать потребуется много времени. Зто не только обеспечение деятельности аппарата Департаменте градостроительной политики, но й организация крупних мероприятий, обеспечение телекоммуника-циями, осуществление международньїх связей Строительного комплексе, проведение вьіставок, информационно-рекламное обеспечение й прочее.

Я бы вообще хотел отметить, что Строительньїй комплекс Москвы, который возглавляет В.И. Ресин, настолько крупная й сложная система, что порой удивляешься, насколько зта система продуманна, что позволяет строить в таких масштабах (и не только в Москве, но и в регионах) и в таких темпах.

Вы загружены серьезнейшей работой. А чем занимаетесь в свободное время?

Отвечу коротко: летаю. Вот уже с 1998 года являюсь членом сборной России по авиаралли. Дважды чемпион России. Мастер спорта. Но, поверьте, зтот спорт мне нравится не «большим количеством адреналина» (как считают многие), а именно тем, что здесь надо быстро думать, просчитывать варианты и порой в доли секунди принимать единственно верное решение. Так что лучший отдых для моей голови - зто её робота.

Возвращаясь к началу нашего разговора, какова динамика строительства в Москве в перспективе? Зто же не может продолжаться бесконечно. Столь бурное строительство не только поражает своим розмахом, но порой даже пугает. Когда-нибудь в зтом смисле Москва угомонится?

Строительньїй бум вызван, на май взгляд, двумя причинами. Есть у нас ветхий жилой фонд, аварийные дома? Есть, людей надо переселять. Есть й ветхие инженерньїе сооружения. Плюс естествен-ньій прирост населения. Вторая причина - зкономи-ка. Доход от строительства - одна из главньїх статей бюджете города. При зтом, чтобьі решить такое огромное количество социальньїх программ, кото-рьіе взял на себя Мзр города Ю. М. Лужков, конечно же, город должен иметь средства.

 

Значит, динамика строительства пока идет по нарастающей.

Да, но зто же естественньїй процесе развития такого мегаполиса. Просто сейчас принятие градо-строительньїх решений носит все более продуман-ньій характер й направлено в первую очередь на защиту интересов москвичей.

Гавриленко Сергей Васильевич