ASM4_9

Вот уже несколько лет в Московском архитектурном институте преподается новая дисциплина «Управление проектом», разработанная по инициативе кафедры «Архитектурная практика». Ее создание обусловлено происходящими в стране экономическими преобразованиями, поставившими архитектора-проектировщика перед необходимостью детального участия в практической реализации архитектурно-строительного проекта. За каждый этап внедрения проекта в жизнь отвечают разные специалисты: инженер — за несущие конструкции, технолог, сантехник, электрик — за соответствующие разделы, строитель — за качество и сроки строительства. Задача архитектора — увязать требования всех участников процесса и в полной мере нести ответственность за конечный результат.

Реализация проекта начинается с момента встречи архитектора с заказчиком и заканчивается после сдачи в эксплуатацию построенного здания. Цель архитектора — создание высокохудожественного произведения. Другие многочисленные участники осуществления проекта такой цели не имеют, они могут только содействовать ее достижению. Заказчика интересует построенное здание, проектирование для него вынужденный этап. Потому архитектор заинтересован в сохранении контроля над процессом реализации проекта.

К этим практическим сторонам жизни и должна подготовить будущих архитекторов новая дисциплина. Лекции и семинары ведут не только преподаватели кафедры, но и известные московские архитекторы, которые делятся со студентами своим богатым проектным опытом. Программа состоит из двух частей. Задача первой — «Реализация архитектурно-строительного проекта» (два семестра на 5-м курсе) — показать роль архитектора на разных этапах этого процесса: при подготовке к проектированию, составлении задания на него, получении исходно-разрешительной документации, разработке и согласовании проекта, определении стоимости строительства, проведении строительного тендера, авторского надзора, оказании дополнительных услуг заказчику.

Задача второй части новой дисциплины (один семестр на 6-м курсе) — показать будущим архитекторам, насколько их решения зависят от современных строительных технологий, а также ввести студентов в курс нового в наших условиях вида деятельности — проектного менеджмента. На многих этапах реализации своего проекта архитектор является руководителем. История свидетельствует, что при создании известных памятников зодчества (афинский акрополь, например) не было проектировщиков, руководил их возведением архитектор.

Как известно, за рубежом уже в течение двадцати лет и в нашей стране в последние годы проектный менеджмент выделился в отдельный вид деятельности. Это не проектирование, выполнение эскизов, чертежей и спецификаций. Проектный менеджмент — это руководство процессом реализации замыслов заказчика, предоставление ему не только проекта, но и построенного в согласованные сроки и без превышения утвержденной стоимости здания.

В связи с этим на кафедре пришли к выводу о необходимости создания при МАрхИ курсов повышения квалификации архитекторов по теории и практике проектного менеджмента. Для подготовки специальной учебной программы помимо архитекторов привлечены специалисты, занимающиеся проблемами психологии. Начало занятий намечено на осень 2002 года.