Здание Ростелекома

РУССКИЕ ЖУРНАЛЫ

№ 6 за 1999  год

портреты мастеров       промышленный  дизайн         новые проекты

Электронная версия научно-популярного журнала "Архитектура и строительство Москвы". Выходит 6 раз в год.

Содержание номера:

"10 ЛЕТ МОСКОВСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА"

"МОСКВА - ШАГ В ТРЕТЬЕ ТЫСЯЧЕЛЕТИЕ"

БУДНИ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Беседа с В.Г.Воскобойниковым
Мы умеем строить хорошо!

ЗОДЧИЙ И ВРЕМЯ
А.В.Петрушкова, Я.Е.Дихтер
Романтик и практик реальной архитектуры

ПОРТРЕТ МАСТЕРА
Г.А.Тюпин
Алексей Руфович Ржаницин

АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Н.В.Канчели, П.Е.Золотов
Обновление стадиона "Динамо"

ВЕРНИСАЖ, КОНКУРСЫ, ПРОЕКТЫ
К.И.Аксельрод
Площадь крестьянской заставы

SUMMARY

НОВЫЕ ПРОЕКТЫ
Д.Ю.Блинов
Ледовый дворец Ирины Родииной

СРЕДА ОБИТАНИЯ
Д.Ю.Блинов
Бысторовозводимые крытые катки.

CERSAIE-99
Вызов нового тысячклетия

КНИЖНАЯ ПОЛКА
Н.В.Оболенский
Москва-Париж. Природа и градостроительство.

ИЗ ИСТОРИИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА
И.А.Прокофьева
Первые московские пассажи.

ВОПРОСЫ ТЕОРИИ
Н.Р.Фрезигская
"Технополисы живут по законам реки".

ИССЛЕДОВАТЬ, ВОССТАНОВИТЬ, СБЕРЕЧЬ
В.А.Романенко
Коронационное убежище в Сокольниках

ТРАДИЦИИ И СОВРЕМЕННОСТЬ
М.А.Уланова
Школа акварели Сергея Андрияки.

Мы умеем строить хорошо!
Беседа ответственного редактора журнала "Архитектура и строительство Москвы"Дмитрия Юрьевича Блинова с заместителем руководителя ЗАО "Моспромстрой" Валентином Григорьевичем Воскобойниковым

В свое время мы занимались реконструкцией и строительством  в автомобильной, электронной и пищевой промышленности,предприятий практически всех отраслей народного хозяйства: станкостроения. Из уникальных зданий назову гостиницы, посольства, Дом правительства (Белый дом). Недавно нами завершена реконструкция первого корпуса Кремля - резиденции Президента России. Проведено масштабное преобразование Московского зоопарка.

Д.Б. В каких направлениях вы работаете сегодня?

коллектив сосредоточился на возведении объектов городского хозяйства. Так, по заказу Правительства Москвы нами построено 17 пожарных депо на 100 автомобилей, 54 здания отделений милиции и ГАИ, 13 районных тепловых станций общей мощностью 3520 Гкал/час, 18 минипекарен мощностью 40,8 тонн продукции в смену, хлебозавод № 17 на 215 тонн хлебобулочных изделий в сутки, кондитерский цех в Солнцево на 1500 тонн продукции в год, завод крекеров и сухих завтраков в Бирюлево годовой мощностью 23,4 тыс.тонн продукции, 23 подстанции скорой медицинской помощи на 460 автомашин.
К 50-летию Победы в Великой Отечественной войне был открыт мемориальный комплекс Победы на Поклонной горе - наш объект.
Реконструирована часть Тверской улицы, включая строительство двух новых жилых домов, офисных зданий с встроенными магазинами, гостиницы "Тверская" на 152 номера и "Грандъ-Отель" на 392 номера. В Столешниковом переулке нами устроена пешеходная зона, здесь возведена гостиница "Аврора-Люкс" на 233 номера с встроенными магазинами и офисными зданиями.
В Брянской области для переселения пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС построен и в 1995 году введен в эксплуатацию поселок Московский - это 67 жилых домов общей площадью 21 тыс.кв.м, объекты социально-бытового назначения, два животноводческих комплекса со вспомогательными сооружениями.
Восстановлены после известных событий больница и родильный дом на 470 коек в Буденновске.
В Москве проведена реконструкция Малого театра, сооружено покрытие на Большой спортивной арене в Лужниках, реконструирован Литературный музей имени А.С.Пушкина.
В прошлом году построено 9 быстровозводимых крытых катков с искусственным льдом, в сентябре - к Дню города - открыт спортивный комплекс с бассейном в Южном округе.
В этом году завершено строительство по индивидуальным проектам семи школ в центре столицы, из которых две запроектированы архитекторами ЗАО "Моспромстрой".
Конечно, в наше сложное время сооружение указанных объектов возможно лишь благодаря повседневной, целенаправленной работе Правительства Москвы и лично Ю.М.Лужкова по реализации городских программ и оказанию организационной помощи строителям. Это дало возможность сохранить коллектив "Моспромстроя", имеющий сегодня в своем составе 26 фирм - генподрядных, специализированных, механизации, инженерную и проектную. Это дает возможность сооружать в короткие сроки объекты любой сложности, в том числе и "под ключ".

После выполнения работ по устройству покрытия стадион получил высочайший статус, и мы уже стали свидетелями проведения здесь матчей европейского и мирового уровня.
Реконструированные объекты Московского Кремля. Мы считаем, что неплохо вписаны в городскую архитектуру запроектированные нашей фирмой "АРС" гостиницы и пешеходная зона в Столешниковом переулке. Нельзя не упомянуть комплекс памятника Победы на Поклонной горе, построенный по современной технологии завод по производству крекеров и сухих завтраков. И, естественно, храм Христа Спасителя, отделка и росписи которого находятся в завершающей стадии. На Рождество 7 января 2000 года в храме состоится торжественное богослужение.

Д.Б. Строите ли вы жилье?
В.В. Безусловно. Сегодня это примерно 50 процентов нашей загрузки. В силу своей специфики ЗАО "Моспромстрой" занимается возведением монолитных домов по индивидуальным проектам. Для получения таких заказов нам приходится выигрывать тендеры, снижая и без того невысокие стартовые цены.
Недавно нами построен жилой комплекс на Краснопролетарской улице, возводятся дома в центральной части города, в районе Садового кольца. Основным инвестором здесь выступает Управление внебюджетного планирования развития города.
В реализации части проектов ЗАО "Моспромстрой" одновременно является и заказчиком, и проектировщиком, и генеральным подрядчиком. В основном это сложные дома в центре, где необходимы значительные подготовительные работы, требующие подчас больше времени, чем само строительство. Здесь очень стеснены условия работ, площадки насыщены коммуникациями, часто приходится сносить ветхие строения, переносить коммуникации, гаражи, мелкие частные производства.
Д.Б. Панельные дома типовых серий ветшают в среднем за 30-50 лет. А каков срок эксплуатации ваших сооружений? И не выгоднее ли инвестору обратиться в более мелкую фирму?
В.В. Во-первых, мы увеличиваем срок эксплуатации современного дома за счет повышения надежности конструкции: как правило, это монолитный железобетон. Во-вторых, и это главное, у нас налажен четкий контроль. Функционирует служба инженерного сопровождения строительства, работают лаборатории контроля. Кроме того, существует система инспекций, охватывающая все виды работ непосредственно на стройплощадках. Мы несем ответственность за наши дома, что требует соответствующих расходов. Мы считаем, что на качестве работ и контроле за качеством экономить нельзя.
Д.Б. Возможно ли удешевить строительство?
В.В. Да, возможно. В связи с экономическим кризисом мы стараемся вообще не использовать импорт. Кстати, многие отечественные материалы не уступают зарубежным ни качеством, ни внешним видом. И если, скажем, раньше хорошую облицовочную плитку мы закупали за границей, то сегодня российские предприятия, оснащенные современным оборудованием, выпускают вполне конкурентоспособную продукцию. То же касается и других строительных материалов. К сожалению, у нас пока нет хорошего материала для устройства теплых фасадов на все сооружаемые объекты, но эта проблема в России решается. Убежден, что в недалеком будущем мы сможем полностью отказаться от импортных поставок. Это один из путей снижения стоимости строительства, хотя наши производители предпочитают продавать свою продукцию по ценам ненамного ниже мировых. Все еще сказывается проблема монопольного производства...
Д.Б. Ваше мнение о перспективах развития ЗАО "Моспромстрой"?
В.В. Говорить о перспективах в нынешних условиях трудно. Это раньше мы знали свои планы на пять лет вперед и даже имели недостаток мощностей для их выполнения. Сегодня мы вынуждены искать работу сами, участвовать в тендерах, строить то, что реально предлагает рынок. В настоящее время по нашему проекту начинается строительство сервисного центра для "Тойоты".
Конечно, в связи с сокращением промышленного строительства и создавшейся обстановкой мы вынуждены постоянно совершенствовать структуру нашего акционерного общества, снижать расходы. Сегодня мы практически упразднили такое звено, как строительное управление. Строительством управляют непосредственно фирмы, что дало возможность значительно снизить количество подсобных хозяйств, складских и конторских помещений, ликвидированы две крупные базы комплектации, проведено укрупнение строительных и специализированных фирм. Таким образом ЗАО "Моспромстрой" рассчитывает выжить в эти нелегкие для всех времена.
Д.Б. Еще не так давно многие объекты в столице строились иностранцами или с их участием. Изменилась ли ситуация сегодня?
В.В. Если раньше по разным причинам преимущество отдавалось зарубежным фирмам, то теперь мы доказали инвесторам, что качество и условия нашего строительства не хуже, а во многом - лучше. Сегодня мы строим "под ключ". Сами проектируем, при необходимости выполняем функции заказчика, умеем комплектовать самым современным оборудованием и инвентарем, словом, не создавать никаких проблем инвестору, которому остается решить лишь один вопрос - финансовый. Важно еще и то, что нами создаются рабочие места для московских строителей. К тому же, у некоторых иностранных строителей качество далеко не всегда высокое. Со временем нередко проявляются дефекты, связанные с использованием дешевых материалов.
Кстати, действующее трехстороннее соглашение между Правительством Москвы, Московским строительным профсоюзом и работодателями (ОАО Холдинговая компания "Главмосстрой, ЗАО "Моспромстрой", ОАО "Мосинжстрой", ОАО "Мосмонтажспецстрой") закрепляет право московских строителей на получение заказов.
Словом, ситуация меняется. Мы на деле показали, что умеем строить хорошо.